為進(jìn)一步推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力茶企茶農(nóng)穩(wěn)步增收,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,迅速掀起茶園管護(hù)的濃厚氛圍,6月21日,白沙鎮(zhèn)組織分管負(fù)責(zé)同志、茶企代表、適宜茶葉發(fā)展的村支書及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、扶投公司、茶辦負(fù)責(zé)人召開白沙鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了石阡縣國(guó)羽茶葉有限公司、白沙鎮(zhèn)扶投公司茶園管護(hù)基地、石阡縣城億原生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、石阡縣白沙鎮(zhèn)紅星茶葉家庭農(nóng)場(chǎng)的茶園基地,技術(shù)員重點(diǎn)圍繞茶園修剪、施肥管理、病蟲防控、低產(chǎn)茶園改造等方面,詳細(xì)培訓(xùn)了茶園管理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、管護(hù)措施、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)操教學(xué)培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后,觀摩組成員紛紛表示,通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)受益匪淺,更加清醒認(rèn)識(shí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,將把在各企業(yè)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)帶回去,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求,認(rèn)真組織做好茶園管護(hù),不斷促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,做優(yōu)做強(qiáng)茶葉品牌。
觀摩結(jié)束后,在鎮(zhèn)三樓會(huì)議室召開了白沙鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì),鎮(zhèn)黨委副書記曹令主持會(huì)議,會(huì)議邀請(qǐng)了縣茶產(chǎn)業(yè)中心主任田聰?shù)綍?huì)指導(dǎo)。會(huì)上通報(bào)了當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題、各企業(yè)和各村重點(diǎn)圍繞白沙鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中茶園管護(hù)、茶葉生產(chǎn)加工、品牌打造、產(chǎn)品銷路等方面進(jìn)行交流發(fā)言和深入探討,大家各抒己見、群策群力,提出寶貴意見和建議,共謀茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
田聰對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出要求,要通過平臺(tái)公司示范引領(lǐng),加強(qiáng)茶企、公司、合作社、茶農(nóng)之間的交流和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合各方資源,共同致力服務(wù)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效破解茶葉產(chǎn)業(yè)散小弱,效益不明顯問題。要促進(jìn)品牌建設(shè),積極推進(jìn)SC認(rèn)證和商標(biāo)申報(bào)工作,進(jìn)一步激勵(lì)茶企規(guī)范茶葉生產(chǎn)流程,確保茶葉質(zhì)量更加安全、更加穩(wěn)定,做大做強(qiáng)白沙品牌。要加強(qiáng)茶文化氛圍營(yíng)造,充分挖掘本地特色文化,引導(dǎo)全民參與,積極開展種茶、制茶、品茶、售茶能人培訓(xùn),把黨員干部培訓(xùn)成有思路、會(huì)技術(shù)、能運(yùn)用的農(nóng)村茶葉產(chǎn)業(yè)致富帶頭人。要提升茶農(nóng)收益,采取“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,把茶葉產(chǎn)業(yè)當(dāng)作優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)打造,形成村集體、農(nóng)戶利益分配機(jī)制,拓寬群眾就業(yè)增收渠道,助推鄉(xiāng)村振興。
曹令強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),全鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展要樹立“一盤棋”思維,做到從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展、低產(chǎn)低效到提質(zhì)增效“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,促進(jìn)企業(yè)、群眾、村集體“三方受益”,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、市場(chǎng)化“四化”發(fā)展。要立足實(shí)際做規(guī)劃,充分利用自身資源稟賦,做大茶葉基地規(guī)模,要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)建新、去雜樹雜草改舊,堅(jiān)持宜種則種、能種盡種,鞏固提升現(xiàn)有茶園,連片發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)基地。要科學(xué)施策強(qiáng)管理,要將良好的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,充分學(xué)習(xí)各地各企業(yè)在茶葉品牌打造、園區(qū)建設(shè)管理、精深加工等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品加工、品牌打造、產(chǎn)銷對(duì)接上下功夫,真正實(shí)現(xiàn)茶葉增產(chǎn)、茶農(nóng)增收、茶企增效。要同舟共濟(jì)找出路,強(qiáng)化人員組織,確保“茶有人采”,強(qiáng)化龍頭責(zé)任,確?!安栌腥酥啤?,強(qiáng)化市場(chǎng)拓展,確保“茶有人銷”,強(qiáng)化質(zhì)量安全,確保“茶葉健康”。要提質(zhì)增效樹品牌,要把品牌打造、建設(shè),作為企業(yè)增效、質(zhì)量提升、銷量增長(zhǎng)和茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎,通過壓實(shí)責(zé)任,明確方向,細(xì)化流程,制定品牌化清單類別,把品牌化建設(shè)抓細(xì)抓實(shí),持續(xù)擴(kuò)大品牌影響,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和茶農(nóng)增收優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
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